능동적이고 자율적인 근무여건 조성
페이지 정보
호수 56호 발행인 우승 발간일 2004-06-01 신문면수 2면 카테고리 - 서브카테고리 -페이지 정보
필자명 - 필자법명 - 필자소속 - 필자호칭 - 필자정보 - 리라이터 -페이지 정보
입력자 미디어커넷 입력일시 18-05-12 07:33 조회 2,221회본문
능동적이고 자율적인 근무여건 조성
서로간의 대화를 통한 의견수렴
서로간의 대화를 통한 의견수렴
우승 통리원장과 통리원 종무원들이 한자리에 모여 업무개선과 발전방안을 위해 토론을 하고 있다
이러한 분위기조성과 더불어 각 부장과 국장 등 중간 관리층도 최대 종무원들의 의견을 수렴하는 자세를 보임으로써 기탄없는 비판과 더불어 발전방안을 토론하며 업무를 추진하고 있어 변화된 분위기가 조 성되고 있다.
우승 통리원장은 “우리 종단을 끌고 미래를 설계하고 발전시킬 수 있는 사람들은 여기에 있는 젊은 종무원들이며, 여러분들의 적극적인 근무의욕자세와 창의적인 안건제시를 통해 침체된 종단의 분위기를 쇄신 할 수 있습니다. 또한 모든 조직 체에는 항상 반목과 시기, 질투가 존 재할 수 있습니다. 이러한 일은 각자 의 마음을 닫고 서로간에 대화가 없 기 때문에 형성되는 것입니다. 불평 과 불만이 있으면 마음속에 담아두 지 말고, 서로간에 대화를 통해 오해 를 없애야 화합과 단결을 도모할 수 있습니다. 항상 열린 마음으로 상대 방의 의견을 수렴할 수 있는 마음자 세가 가장 중요합니다. 동료들'간에도 어려운 일이 있으면 서로 도와주는 상부상조의 정신과 협동의 자세 가 필요합니다. 앞으로 종단의 모든 대소사는 토론을 통해 서로간의 의견을 충분히 수렴한 후 시행할 예정 이기 때문에 기탄없는 대화와 아이디어를 주문한다.”라고 말하였다.
한편 통리원은 종단의 발전을 위해 우승 통리원장을 비롯하여 각 부장과 종무원들간의 워크샵을 계획중 이다.
댓글목록
등록된 댓글이 없습니다.